O CUSTO DA ARROGÂNCIA
Essa
é história de um jovem Capitão, recém-formado na Marinha e a pouco liderando um
navio de grande porte.
Ele estava
todo orgulhoso de suas conquistas e do modo triunfante como chegou a ser o
capitão de um grande navio. Naquele momento comandava uma frota em exercício no
arquipélago distante do continente. Ao final do dia já, começava a escurecer e
a visibilidade era muito baixa.
Um vigia veio então
ao seu encontro e alertou sobre uma luz piscante à frente da embarcação. O
capitão logo questionou se a luz estava em movimento ou se era constante.
Se fosse em
movimento, estaria em outro rumo; mas, se estivesse constante, significaria que
estava vindo em sua direção.
O
vigia confirmou que a luz estava parada e em rota de colisão. Querendo
demonstrar sua autoridade, o comandante enviou uma mensagem:
- Vocês
estão em rota de colisão. Mudem imediatamente o curso em 20 graus.
A
seguinte mensagem retornou:
- É
melhor vocês mudarem o curso imediatamente.
O capitão
ficou furioso com tal desacato. Será que o outro navio não sabia que ali
estava o comandante? Mandou outra mensagem:
- Eu sou o
capitão. Mudem o seu curso.
Uma nova
mensagem chegou:
- Eu
sou marinheiro de segundo escalão, mas o senhor deve mudar o curso.
A mensagem
sou como uma afronta à autoridade do capitão. Ele não se conteve e enviou
nova mensagem:
- Somos
uma nau capitânia. Mude o seu curso imediatamente. Isso é uma ordem.
Não tardou
e chegou uma nova mensagem:
- Senhor,
somos um farol.
Para refletir
A
arrogância é um dos principais empecilhos para uma boa liderança. A autoridade
não vem da força, mas da sabedoria em conduzir as coisas sempre pelo melhor
caminho. O melhor líder não é o mais forte, ou o mais poderoso, mas aquele
que sabe encontrar a melhor solução para os problemas da equipe.
Teimando em
sua arrogância, o capitão quase bate navio contra uma ilha. Isso acontece muitas vezes conosco. Antes de tomar uma
decisão, é melhor ter a visão geral de tudo o que está envolvido.
Para discutir
Como é o
seu modo de liderar? Age com arrogância ou com humildade? É capaz de ver o
panorama geral antes de tomar uma decisão? Ouvir os seus subordinados ou os
outros membros da equipe? É capaz de dar atenção o que as pessoas dizem sobre
os problemas que tenta resolver?
Fonte:
Parábolas de Liderança
® Eu
sou Luciano Muchiotti, especialista em carreira. Atuo
como coach, ajudando quem deseja melhores resultados na carreira e liderança.
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