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Mostrando postagens com o rótulo LIDERANÇA

COMO SER LIDER OU, COMO SER UM BOM LÍDER?

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COMO SER LÍDER OU, COMO SER UM BOM LÍDER? Caro líder ou iniciante a líder, uma das grandes perguntas que as pessoas costumam fazer e principalmente os iniciantes a líder, é como ser um líder, ou como ser um bom líder. Essa questão gera mais dúvidas ainda, pois a resposta pode ser um tanto complexa e não ser respondida de imediato. Sabe aquelas respostas prontas e mágicas, então, não cabem nesse texto, e você vai entender ao longo da leitura. Tenho me dedicado ao tema liderança há alguns anos, e neste período tenho me esforçado para compreender o que realmente acontece na atuação dos líderes, pois quase sempre as empresas estão insatisfeitas com o trabalho dos seus líderes. Estou inclusive com uma pesquisa em andamento sobre o tema liderança para obter mais dados para meus estudos que vai me possibilitar aprofundar ainda mais no tema. Caso seja líder e tenha interesse em participar pode solicitar o link pelo e-mail luciano.otti@gmail.com Talvez sua dúvida agora seja porque as

TEMPOS CADA VEZ MAIS DIFÍCEIS PARA A LIDERANÇA

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Os líderes estão em apuros? Você já parou para pensar que os líderes, pelo menos uma boa parcela deles, estão deixando a desejar na sua atuação? Aquele bom e velho líder que verdadeiramente se interessa pela equipe, por onde anda? Bom líder não no sentido de bonzinho, mas daquele líder que a equipe faz questão de ter por perto, de conversar e ficar atento aos seus ensinamentos. Por falar em líder bonzinho, veja artigo que fala sobre isso AQUI . 👈 O que acontece na maioria das vezes é que os liderados não gostam muito da presença o seu líder, e isso é muito fácil de entender: ou por que esse líder é muito exigente, ou porque ele só pensa em si mesmo, ou só pensa na empresa, ou não está nem aí para os seus liderados, ou ainda, simplesmente por dificuldades em liderar. É real quando muitos liderados dizem que preferem trabalhar sem a presença do líder, e também é mais comum do que imagina. Acredite numa coisa, os liderados enxergam as falhas do líder muito melh

COMO NÃO DEIXAR DE VIVER UMA EXPERIÊNCIA ÚNICA

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Você saberia dizer ou avaliar o quanto você é influenciado(a) por pessoas que estão ao seu redor? Atribua uma nota de 0 a 10 ao quanto você se deixa levar por opinião de terceiros. Porque eu trouxe à tona este assunto? Imagine a cena onde você e uma outra pessoa estão dentro de um carro seguindo para o trabalho. Você poupou algum dinheiro para adquirir um veículo novo, e tem preferência por uma determinada marca e modelo. Falta muito pouco para você adquirir esse veículo, e nos próximos dias você certamente vai a uma concessionária para fazer um teste drive e ver os últimos detalhes antes de fechar negócio. De repente passa ao lado do carro que vocês um veículo que é exatamente aquela marca e modelo que você tanto deseja. Você todo animado(a) diz em alto e bom som: olha, este é o carro que eu tanto desejo e que nos próximos dias vou comprar. Rapidamente seu colega olha para você e diz: tem certeza que você vai comprar esse carro? Com cara de espanto,

QUEM É O DONO?

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QUEM SERÁ O DONO? Como é bom encontrar velhos amigos! Essa é a história de dois colegas de faculdade que não se viam há cerca de 3 anos. Vinícius foi morar em São Paulo logo que se formou, enquanto o João Paulo resolveu ficar na pequena cidade do interior. Achou que o trabalho que teria ali como Engenheiro era o suficiente para viver. Certa manhã, João Paulo ouve a campainha e que bela surpresa ao ver que é seu amigo de faculdade que há tempo não via. Estranhou apenas o fato de, ao seu lado, está um grande cachorro, um pastor alemão, aparentemente muito bravo.   De qualquer maneira, não disse nada, apenas cumprimentou calorosamente o velho amigo. Enquanto os amigos trocavam um forte abraço, o cachorro entrou na casa. João Paulo ficou apreensivo, mas não quis se indispor com o amigo. Começaram a contar as novidades... -   Hein, você sabia que Lúcia se casou... -   Sim, e aquele nosso amigo, o do Cavanhaque quê... Logo se ouvir um barulho vindo da cozinha

O CUSTO DA ARROGÂNCIA

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Essa é história de um jovem Capitão, recém-formado na Marinha e a pouco liderando um navio de grande porte. Ele estava todo orgulhoso de suas conquistas e do modo triunfante como chegou a ser o capitão de um grande navio. Naquele momento comandava uma frota em exercício no arquipélago distante do continente. Ao final do dia já, começava a escurecer e a visibilidade era muito baixa. Um vigia veio então ao seu encontro e alertou sobre uma luz piscante à frente da embarcação. O capitão logo questionou se a luz estava em movimento ou se era constante. Se fosse em movimento, estaria em outro rumo; mas, se estivesse constante, significaria que estava vindo em sua direção. O vigia confirmou que a luz estava parada e em rota de colisão.  Querendo demonstrar sua autoridade, o comandante enviou uma mensagem: - Vocês estão em rota de colisão. Mudem imediatamente o curso em 20 graus.  A seguinte mensagem retornou: - É melhor vocês mudarem o curso imediatamente.

OS CÃES DO REI

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Preste atenção nesta estória e comece a sua reflexão. Um rei tinha dez cães selvagens. Quando um servo cometia um erro ele jogava para os cães. Daí um dos servos fez algo errado. O rei ordenou que ele deveria ser jogado aos cães. O servo disse: "Eu o servi por dez anos, por favor me dê dez dias antes de me jogar aos cães?" O rei lhe concedeu. Na prisão o servo pediu para o guarda que gostaria de servir os cães durante os próximos dez dias. O guarda concordou e o servo pode alimentar os cães, limpa-los, e banha-los com todo o conforto. Quando os dez dias acabaram, o rei ordenou que o servo fosse jogado aos cães como punição. Quando foi lançado, todo mundo ficou surpreso ao ver apenas os cães vorazes lamber os pés do servo! O rei, perplexo com o que estava vendo, disse: "O que aconteceu com meus cães?" O servo respondeu: "Eu servi os cães apenas dez dias e não esqueceram os meus serviços, no entanto, eu o servi por dez anos

RECONHECIMENTO E RESULTADOS: É HORA DE CONQUISTÁ-LOS

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Você está achando que este ano está sendo duro para os líderes e ainda não conseguiu um bom desempenho?  Infelizmente tenho que te dar uma notícia um pouco ruim sobre este tema. Uma pesquisa realizada pela consultoria LHH - Lee Hecht Harrison divulgada em uma revista de RH brasileira muito conceituada revelou que apenas uma em cada três companhias está satisfeita com o nível de engajamento dos seus funcionários em postos de gestão. A mesma pesquisa revelou ainda que 72% das empresas acreditam que o comprometimento da liderança é crucial para o negócio. Perceba que 72% é um número expressivo, estes dados apontam para uma grande maioria, certo? Essa grande maioria está descontente com a sua liderança. É bom que você comece a olhar para sua carreira imediatamente, porque você pode estar nesta lista.  Na mesma revista foram elencados dez comportamentos que um líder comprometido deve ter, veja só:  1 . Desenvolver as próprias habilidades de liderança;  2. Responsabiliz