LUCIANO MUCHIOTTI COACH

Há quem diga que o período de crise está passando, e há quem diga que já passou. Algo muito familiar que marcou o início da crise foi a redução do IPI para os veículos zero quilômetro, e a volta desse imposto, teoricamente marcaria o fim da crise. Até onde sabemos, ocorreram muitas mudanças nas empresas, no gerenciamento dos negócios, na produção e tudo mais. Algumas empresas fecharam as portas, outras tiveram que conter seus gastos e investimentos e outras ainda, aumentaram o quadro de pessoal. Mas, em tempo de crise onde o cenário se apresentou negativo, as empresas aumentaram seu efetivo? Por exemplo, para as empresas de TI foram abertas cerca de 40 mil vagas em 2009 e em outros segmentos foi considerável o número de executivos contratados. Para complementar a informação acima, a OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), grupo formado por 30 das principais economias mundiais divulgou que 15 milhões de empregos desapareceram entre o fim de 2007 e julho de 2009,

Você já percebeu como é difícil encontrar mão-de-obra qualificada? Não é isso que as empresas dizem? Pelo menos é o que sempre ouvi. E você, está com dificuldade para encontrar boa mão-de-obra? Engraçado é que ouço isso a tanto tempo e percebo que as reclamações são sempre as mesmas. Vão passando os anos e os problemas são os mesmos, pois considero como um grande problema para as empresas e o mercado de trabalho. Mas, onde pode estar o problema? Antes de fazer minhas considerações, mais uma vez vou citar a palavra política. Gosto muito dessa palavra, pois expressa o verdadeiro sentido da prática de governo. Governo leva ao ato de gerir e este retrata a arte de administrar. Administrar empresas, negócios, pessoas etc. Assim como para outras especialidades, denominação minha esta, treinar e capacitar carece de uma boa administração. Considero uma arte administrar pessoas. Popularmente podemos ouvir diariamente as pessoas dizerem que “lidar com pessoas não é fácil”, e não estão tão errada

Você já pensou em preparar o seu sucessor? Você pode até mesmo questionar essa pergunta, pois acredita que tem pela frente ainda muito tempo no cargo e tudo mais. Existem muitos artigos focando esse assunto e parece mesmo ser necessário investir conhecimento e confiança em um sucessor. Algumas empresas tem como característica em seu plano de carreira a necessidade e importância da formação de um sucessor, até porque estão constantemente expandindo seus negócios, criando novas unidades e tudo mais. Tenho uma preocupação em relação a essa prática. Primeiro quero deixar bem claro que não estou provocando um estranhamento entre empresas e funcionários. Minha preocupação baseia-se no motivo pelo qual as empresas tanto se preocupam na formação de sucessores para seus profissionais em determinados cargos. E minha experiência me permite afirmar que essa questão é uma faca de dois gumes. Antes de mais nada acredito que as pessoas precisam de fato encontrar um sucessor, até porque se isso não o

Vamos recordar um estorinha do mundo do trabalho, aliás, é sempre possível extrair algo de proveitoso das estorinhas.  No final da tarde o patrão chama uma de suas funcionárias e diz: Juliete, amanhã receberei alguns visitantes e trataremos de negócios, negócios importantes para a empresa. Para recepcioná-los vou servir algumas guloseimas e um suco bastante refrescante, pois é verão e sei que vão adorar um bom suco com frutas da época e sei também que gostam de suco. Preciso que vá a quitanda e compre abacaxi, melão e melancia. Através dessas três frutas vamos preparar um suco maravilhoso para meus convidados. Saiu então Juliete para a compra dos ingredientes para que fosse feito o tal suco. Juliete chegou à quitanda, procurou, procurou e encontrou apenas o abacaxi. Comprou dois abacaxis e levou para a empresa. Chegando na empresa Juliete diz ao patrão: Dr. Juca, encontrei apenas o abaixo, pois as demais frutas estavam em falta na quitanda. Não satisfeito com apenas parte das frutas,

As empresas de um modo geral estão difundindo enlouquecidamente o conceito de responsabilidade e está cada vez mais evidente. Antes de qualquer coisa é necessário entender o termo ao pé da letra. Se você procurar em algum dicionário poderá perceber que a explicação para o termo é mais ou menos a seguinte: Responsabilidade é: Obrigação geral de responder pelas conseqüências dos próprios atos ou pelas dos outros. Partindo dessa importante definição, me preocupa muito o uso indiscriminado do termo. Parece moda, por exemplo, uma empresa implanta esse conceito em sua política de cargos e salários, ou mesmo em seu plano de carreira e as demais simplesmente copiam. Algumas expressões utilizadas pelas empresas retratam muito bem o exposto acima principalmente quando o chefe diz: Você a partir de agora é responsável pela área de almoxarifado; A partir do próximo mês você será responsável pela equipe de estocagem, ou, a partir de hoje a equipe de logística está sob sua responsabilidade. Meu caro

Perceba como é delicada a condição de desemprego. Estava aguardando para uma reunião em determinada instituição, quando percebi a minha frente uma pessoa ser chamada. Obvio que não conhecia a pessoa, muito menos que estava em busca de emprego, mas algo me chamou a atenção e essas coisas acontecem aos montes e passam despercebidas. Podem até ser notadas, mas ao olhar do profissional de RH deveria ser diferente. Uma moça anunciou o nome do senhor que estava aguardando. Ele entrou calmamente cumprimentando-a, possivelmente era uma entrevistadora. Ela disse que estava com seu currículo e simplesmente perguntou qual era a categoria de sua habilitação. De repente o sujeito começou a contar uma história que chamou a atenção de todos que ali estavam. Contou uma história dramática sobre os problemas com sua CNH, e assim foi por alguns minutos de pura justificativa sem ao menos a moça lhe questionar sobre qualquer aspecto. Na sequência ela comentou que também tinha observado em seu currículo que

Comece esse artigo respondendo a uma pergunta: Em seu trabalho, você prefere carregar ou ser carregado? Esse termo é muito usado quando temos aqueles colegas de trabalho que sempre estão precisando de empurrões ou puxões. Por acaso, tem ou já teve um colega de trabalho que sempre necessitou de sua ajuda? Aquelas pessoas que nunca conseguem se virar sozinhas? Carregar é o verbo mais usado no cotidiano das empresas, afinal, literalmente você está carregando alguém porque este não consegue andar bem com as próprias pernas. Paralelo a isso também existe colegas de trabalho que não ajudam de forma alguma e você espera, espera, e a ajuda nunca chega. Muito provável que você tenha presenciado uma cena como essa. É muito comum e diria que até mesmo natural esperamos por ajuda quando estamos com dificuldades. Assim também para com nossos colegas, afinal, trabalho em equipe expressa muito bem essa questão. Ocorre que quando estamos envolvidos em um projeto de trabalho considerável que trará bene